Aquí están todos los artículos escritos por:
Lucía Zamora
CEO de Deluz y Compañía
¿Cómo ha cambiado Deluz y Compañía en 15 meses?
Cómo estamos creando cultura TEAL en las personas y en los equipos
Deluz y Compañía: ¿Quiénes somos y cuál es nuestro propósito evolutivo?
Así comunicamos que íbamos a transformar Deluz y Cía. en una organización TEAL
La cultura económica de la empresa
Ventajas de compartir los números con todos
El cierre TEAL de un restaurante
Ouishare, nuestra brújula TEAL
Los primeros grupos transversales de trabajo
Qué aprendimos la primera vez que dimos voz a todos los trabajadores
Cómo se siente un CEO después de 15 meses en TEAL
La vuelta a lo antiguo nos lleva al fracaso
Formación en crecimiento personal y grupal para empezar el viaje TEAL
Las nueve reglas TEAL de trabajo en Deluz y Cía.
¿Cómo estaba Deluz y Compañía antes de iniciar el cambio a organización TEAL? Parte II
¿Por qué decidimos transformar Deluz y Compañía en una organización TEAL?
El reparto del 30% de los beneficios lo decidimos entre todos
Así comunicamos que íbamos a transformar Deluz y Compañía en una organización TEAL
Nuestra forma favorita de tomar decisiones es por consejo
Todos ganamos poder en una organización TEAL
Las organizaciones TEAL retienen el talento y potencian el desarrollo de equipos y personas