primeros
pasos
Nuestros porqués, nuestros cómos, nuestros qués. Nuestro antes y después. Nuestra razón de ser. Cómo nos ha cambiado la transformación TEAL. Cómo nos hace sentir.
«Somos un grupo de restauración sostenible formado por 160 personas que nació el 6 de enero de 2006 con la inauguración de nuestro primer restaurante, Deluz». Leer más
«Todos aportamos sabiduría porque todos tenemos una historia: herencias vitales, diversidad de energías, etcétera. Y esto es lo que voy a tratar de contar; nuestra mezcla tan necesaria que hace que seamos un grupo de personas donde convivimos sanamente y conseguimos que este proyecto sea viable», por Lucía Zamora Leer más
«Los números de la empresa no van bien. Bordeamos la palabra sostenibilidad. La empresa no va bien. Me encuentro por los pasillos miradas cansadas, las personas con puestos de responsabilidad se agotan, las que más trabajan, las que más tiran del carro», por Lucía Zamora Leer más
«Lo mejor de la vida es poder pensar que has hecho las cosas semibien. Porque bien del todo sería ya demasiado. Lo malo de la vida es pensar que, sabiendo que te vas a morir, de momento no puedes hacerlo porque lo que dejas es un marrón demasiado grande de solucionar. Y eso es lo que nos pasaba en Deluz y Compañía», por Carlos Zamora. Leer más
«Nos encontrábamos en un sin sentido de empresa. El cambio nos ha supuesto, orden, reflexión y un objetivo común de trabajo», por David Muñoz, María R. López y Fausto Alonso Leer más
«En julio de 2017 decidimos parar, leer y buscar. Y dimos con el inspirador libro de Frederic Laloux ‘Reinventando las organizaciones’. Hallé la herramienta y el modelo para resistir y sacar adelante una empresa social» Leer más
Deluz y Compañía comenzó su viaje de transformación Teal implantando en toda la organización unas nuevas reglas de trabajo, que revolucionaban la manera de organizarse y de tomar decisiones, que implicaban un cambio fuerte en la cultura de la empresa. 12 puntos que todos los trabajadores aprobaron, y que han impulsado la autogestión, el bienestar de las personas y la energía económica de la empresa. Leer más
Gloria, de El Machi, Georgette, de La Caseta de Bombas, y Cristian y Adelaida, de El Italiano, cuentan lo que es para ellos una empresa TEAL. Leer más
Hemos condensado en doce puntos los desafíos a los que se enfrenta una organización que transita de un sistema jerárquico a uno autogestionado, donde los equipos se preocupan por la plenitud de las personas además de las tareas. Doce retos, doce oportunidades de crecimiento, de mejora, de aprendizaje, de sentir para ser mejores y vivir mejor. Leer más
Al comienzo de 2018, cuando arrancó el cambio TEAL, muchos pensaron que iba a ser difícil llevar la teoría a la práctica. Algunos de sus protagonistas relatan cómo se sintieron al principio y cómo fueron atreviéndose con el transcurso de los meses. Leer más
Deluz y Cía. es otra organización: estamos más tranquilos, más ordenados y hemos conseguido sacar adelante proyectos con menos estrés y la información está siempre al alcance de cualquiera Leer más
«En enero de 2018 empezamos a acompañar a Deluz y Compañía, grupo de restauración sostenible, en su transformación hacia empresa TEAL-evolutiva. Hemos pasado muchas horas compartiendo conocimiento y visiones con Carlos y Lucía Zamora, sus Ceos, y con las 160 personas de más de 20 nacionalidades que forman el grupo Deluz» Leer más